一、供货方式不够。

进入一个新的市场地区，物资供应采购方式欠缺会影响到到项目经营成本。一则采供彼此欠缺信任感，付款方式价钱也将偏高，此外探寻调查等交易费用较高。如何有效、迅速构建起一个新区域内的采购管理体系，也显得特别重要。

二、采购腐坏操纵

采购腐坏在目前社会发展环境里是普遍存在的，不一样的企业和项目通常是水平各有不同。

三、战略合作协议经销商供货价逐渐走高

刚明确的协作经销商一般以比较好的价钱和质量入选，随着时间的推移，销售价格会慢慢走高，导致项目的收益外流。

四、价格波动造成损害

装饰建材价格波动经常，项目采购工作人员因为工作忙碌，难以对各类材料的价格波动时尚精确监管，这样的事情造成项目盈利比较大损失。